设备备品备件管理

1、备品备件图纸使用频繁，应做到有物有图。图物相符。在设备部件结构、尺寸、材质有变更情况下，应做好图纸修改登记工作。
2、加工订货时，应使用有责任人签字的有效版本的蓝图，设备报废后应及时封存图纸，并及时停止加工订货和处理备件。
3、完整收集各种备件图纸，无图纸来源的备件，应进行实物测绘。在加工过程中进行修改的，必须进行核对。
4、备件的定额库存
1）、定期对库存备品备件进行检查，以确定备品备件的订货时期。
2）、备品备件经济订货量，以按EOQ=(2q*a/b)0.5计算，q----备件数，a----订货费用，b－－保管费用。
3）、备件寿命采用　P＝(P1+P2+P3+......+PN)/N计算。未能统计的按经验选取，但在以后使用时应对其寿命进行统计。
）、备品备件储备定额库存按　N＝(A*K*a*T)/P计算，N－－储备定额，A－－同类设备台数，K－－每台设备同种备件数，T－－备件加工定购周期。本厂为3个月，外购为6个月。P－－备件使用寿命（统计得出），a－－不平均系数，由A*K决定
A*K         1            2－－5　　5－－10　　　10－－20　　　　　20－－30
a　　　  1　　　　0.9　　　　0.8　　　　　　0.7　　　　　　　　0.6
5、备品备件计划日常按周期计划，设备大中修及技术改造则另行计划，计划备品备件应有明确的质量要求。
6、备品备件的自制的外购选择，应以外购为主，在外购不经济、无货源和时间不允许的情况下，方列入自制计划。
7、备品备件的库存管理。
1）、接货时应查清货物　名称、规格型号材质等质量及件数。入库必须符合质量规格型号材质等要求，应做到“凭证不全不收”，以确保备品备件符合设备的要求。